通過商貿(mào)通認證 
久耐灌膠機連續(xù)6個月零售后的秘密
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)間競爭日趨激烈，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。
東莞市久耐機械有限公司，經(jīng)過十多年的風(fēng)吹雨打，在競爭如此激烈的今天依然保持著良好的發(fā)展趨勢，正是因為久耐人一直注重產(chǎn)品質(zhì)量、不斷創(chuàng)新，不斷進步，才讓公司在今天如此激烈的競爭中立于不敗之地。
久耐人如何保證品質(zhì)?
嚴把采購關(guān)，精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
久耐人高度重視原材料配件的進貨關(guān)，建立了原材料采購、供應(yīng)商定期考核等內(nèi)外部監(jiān)督制度。久耐人始終精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)配件供應(yīng)商，雖然成本價格偏高，但是質(zhì)量有保證。例如某供應(yīng)商的配件雖然可以達到一年的質(zhì)保期，而且價格較另一家供應(yīng)商便宜了1000元，但是久耐還是毅然決然地選擇了另一家價格偏貴但是質(zhì)量更好的供應(yīng)商。
專業(yè)的雙組份流體控制設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)團隊
久耐公司的前身是臺灣久耐機械有限公司，公司擁有多年的雙組份流體控制設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗。公司聚集了在臺灣工廠從業(yè)多年的研發(fā)工程師和生產(chǎn)管理人員，擁有數(shù)名經(jīng)驗豐富的技術(shù)顧問，多項核心技術(shù)已或國家專利。
從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量
在生產(chǎn)過程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立起獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系。
把售后做在出貨前
久耐人始終秉承“把售后做在出貨前”的理念， 從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運輸和出售，都制定了詳細、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
機制激勵，提高員工品質(zhì)意識
科學(xué)、嚴謹?shù)闹贫饶軌蛞?guī)范人的行為，而有效的激勵機制能夠最大程度地激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。久耐公司就是通過完善各項制度來強化管理，通過激勵機制來獎優(yōu)罰劣。久耐公司與生產(chǎn)部簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量管控機制》，每出貨一臺灌膠機，如果一個月內(nèi)沒有質(zhì)量問題投訴，公司獎勵生產(chǎn)部500元;該機制實施以來，公司已經(jīng)連續(xù)半年零售后。
客戶是最好的質(zhì)量改善者
客戶是產(chǎn)品的使用者，對于產(chǎn)品的質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，面對客戶反饋的意見，久耐人積極進行調(diào)查和整改，不僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也通過一次次的改進，使得久耐逐漸走向正確的方向。
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