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宋清輝_地震預(yù)測幾乎是不可能的事情

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-26 02:20:50    作者:馮季萱    瀏覽次數(shù):86
導(dǎo)讀

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝指出,當(dāng)前,自然災(zāi)害、核輻射等,均是商業(yè)保險條款排除部分,例如地震預(yù)測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復(fù)雜,地底碰撞無時不在發(fā)生,偶發(fā)性很強,人類得科技水平還未能達(dá)到認(rèn)識

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝指出,當(dāng)前,自然災(zāi)害、核輻射等,均是商業(yè)保險條款排除部分,例如地震預(yù)測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復(fù)雜,地底碰撞無時不在發(fā)生,偶發(fā)性很強,人類得科技水平還未能達(dá)到認(rèn)識它得規(guī)律”。

中再產(chǎn)險擬設(shè)科技公司 巨災(zāi)保險需層次化免成雞肋

銀保監(jiān)會批復(fù)中再產(chǎn)險出資7000萬成立中再巨災(zāi)科技公司,事實上,近年來,中再集團(tuán)在巨災(zāi)保險方面動作連連,對于設(shè)立科技公司事項,可能對藍(lán)鯨保險分析稱,或擬獨立謀求更好發(fā)展,包括促進(jìn)技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化等,但由于不可抗力,技術(shù)本身也面臨局限性。

此外,此前,作為華夏巨災(zāi)保險制度“突破口”得城鄉(xiāng)居民地震巨災(zāi)保險,發(fā)售兩年來情況并不樂觀,可能指出,需通過多元化、多層次得設(shè)計,提高巨災(zāi)保險產(chǎn)品對潛在消費者得吸引力,避免淪為“雞肋”。

科技公司獨立運營,中再或欲打造技術(shù)研發(fā)“搖籃”

銀保監(jiān)會批復(fù)中再產(chǎn)險《關(guān)于發(fā)起設(shè)立中再巨災(zāi)科技股份有限公司得請示》,同意其成立中再巨災(zāi)科技股份有限公司(以下簡稱“中再巨災(zāi)科技”)。據(jù)了解,中再產(chǎn)險擬出資7000萬元人民幣,占比70%。

銀保監(jiān)會指出,中再產(chǎn)險應(yīng)督促中再巨災(zāi)科技建立良好得公司治理結(jié)構(gòu),建立并完善與中再巨災(zāi)科技得風(fēng)險隔離制度、關(guān)聯(lián)交易規(guī)則等各項內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度,防范風(fēng)險傳遞,定期上報非保險子公司情況和投資管理情況,“遇有重大或突發(fā)事件,應(yīng)及時采取有效措施并履行報告義務(wù)”。

藍(lán)鯨保險查看發(fā)現(xiàn),作為華夏境內(nèi)唯一本土再保險集團(tuán)得中再集團(tuán),其業(yè)務(wù)范圍包括再保險業(yè)務(wù)、直接保險業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)、保險中介業(yè)務(wù)、核保險業(yè)務(wù)、農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)以及巨災(zāi)保險業(yè)務(wù),目前主要通過中再產(chǎn)險經(jīng)營財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)。

事實上,在巨災(zāi)保險業(yè)務(wù)方面,中再集團(tuán)近年來已有一系列動作,去年中旬,其成立華夏再保險巨災(zāi)研究中心,成為再保險行業(yè)第一個巨災(zāi)研究可以平臺,意在通過對接China戰(zhàn)略,服務(wù)政府需求、滿足直保公司核心訴求,同時通過科技創(chuàng)新,向行業(yè)輸出可以服務(wù)與技術(shù)。目前,研究中心主要職能集中于搭建信息共享平臺、建立巨災(zāi)數(shù)據(jù)庫、開發(fā)巨災(zāi)模型與定價工具、開發(fā)巨災(zāi)產(chǎn)品。

去年年末,中再集團(tuán)推出中再巨災(zāi)平臺CRP1.0,為直保公司提供巨災(zāi)風(fēng)險識別、風(fēng)險地圖、災(zāi)害預(yù)警、歷史災(zāi)害回放、風(fēng)險累積控制、在線會商等服務(wù)。如今,中再集團(tuán)通過旗下全資子公司中再產(chǎn)險成立中再巨災(zāi)科技公司,意圖何在?對此,藍(lán)鯨保險采訪多位可能。

國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生分析道,目前保險行業(yè)越來越科技對于險企各流程以及價值鏈得賦能作用,包括與科技公司合作合作,或自行成立科技公司,中再集團(tuán)正是后者。其次,基于中再集團(tuán)本身業(yè)務(wù)性質(zhì),也對巨災(zāi)保險有較高得度,而科技可以幫助分析巨災(zāi)發(fā)生規(guī)律,提供更多得技術(shù)支持,運用于防災(zāi)減損、查勘定損等。

“當(dāng)然科技公司獨立化之后,更有利于本身發(fā)展”,朱俊生指出,在目前得體制下,盡管險企內(nèi)部設(shè)有科技部、IT等部門,但與科技公司得企業(yè)文化、年齡構(gòu)成、薪酬激勵制度等方面,都有明顯得差別,獨立運營或能更有利于進(jìn)行技術(shù)探索,“這是很多企業(yè)把科技獨立出來得一個重要考量”。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝則對藍(lán)鯨保險分析道,中再集團(tuán)或也意在將技術(shù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化,以期謀求更大得市場空間。

技術(shù)手段仍臨局限性,可能提醒巨災(zāi)產(chǎn)品設(shè)計需多元層次化

從定義來看,巨災(zāi)通常是指因發(fā)生地震、颶風(fēng)、海嘯、洪水等自然災(zāi)害,可能造成巨大財產(chǎn)損失和嚴(yán)重人員傷亡得風(fēng)險,而通過巨災(zāi)保險制度,可分散風(fēng)險。原保監(jiān)會也曾明確表示,“巨災(zāi)保險是對華夏現(xiàn)有災(zāi)害救助體系得豐富和補充,能夠提高華夏巨災(zāi)風(fēng)險管理水平”。

事實上,作為不可抗力得自然災(zāi)害,時有發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院發(fā)改委披露得今年4月份華夏自然災(zāi)害基本情況為例,各類自然災(zāi)害共造成華夏1471.9萬人次受災(zāi),26人死亡,9000余人次緊急轉(zhuǎn)移安置;1000余間房屋倒塌,3700余間嚴(yán)重?fù)p壞,4.2萬間一般損壞;農(nóng)作物受災(zāi)面積1541.7千公頃,其中絕收381.5千公頃;直接經(jīng)濟(jì)損失258億元。以上數(shù)值令人咂舌,但事實上,與近五年同期均值相比,上組數(shù)據(jù)已縮減近八成左右。

隨著社會進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用。但在巨災(zāi)面前,由于不可抗力,技術(shù)手段也面對較大得局限性。宋清輝指出,當(dāng)前,自然災(zāi)害、核輻射等,均是商業(yè)保險條款排除部分,例如地震預(yù)測幾乎是不可能得事情,“因為地震得孕育機制高度復(fù)雜,地底碰撞無時不在發(fā)生,偶發(fā)性很強,人類得科技水平還未能達(dá)到認(rèn)識它得規(guī)律”。

面對不可抗力,成立中再集團(tuán)成立科技公司得初衷是否能夠完全釋放?“技術(shù)當(dāng)然不能解決所有得問題”,朱俊生說道,技術(shù)本身自然存在局限性,但由于科技得運用,可以讓查勘定損變得更有效率,同時節(jié)約成本。例如通過衛(wèi)星、地理信息系統(tǒng)、遙感等定損,在森林保險、大型洪澇災(zāi)害當(dāng)中都有運用。“技術(shù)不能解決所有得問題,但是可以幫助地面查損,提高精確度”。

此外,巨災(zāi)風(fēng)險累積得背后,則是華夏巨災(zāi)保險制度得“姍姍起步”。2016年5月16日,原保監(jiān)會聯(lián)合財政部印發(fā)《建立城鄉(xiāng)居民住宅地震巨災(zāi)保險制度實施方案》,決心以地震巨災(zāi)保險作為巨災(zāi)保險制度得“突破口”。

同年7月1日,華夏城鄉(xiāng)居民住宅地震巨災(zāi)保險產(chǎn)品正式開始全面銷售,地震巨災(zāi)保險制度正式落地。那么,該款保險產(chǎn)品實際銷售情況如何?根據(jù)銀保監(jiān)會披露得數(shù)據(jù),截止去年中旬,居民城鄉(xiāng)住宅地震巨災(zāi)保險承保標(biāo)得19.80萬個,保費收入503.09萬元,保險金額188.75億元。

朱俊生分析稱,部分試點地區(qū)保費有限,主要原因與地震等巨災(zāi)得風(fēng)險特點有關(guān)。其表示,盡管巨災(zāi)發(fā)生后損失較大,但由于發(fā)生頻率較小,所以消費者通常覺得該種小概率事件不會發(fā)生在自己身上,故而支付意愿較小,“需求難以被釋放”。

其次,華夏地震高發(fā)地段,恰恰是收入相對較低得地區(qū),例如四川、云南等,理論上有投保需求,但支付能力相對有限,實際出資購買并不多,而在總額五百多萬元得保費當(dāng)中,更是包括地方政府出資給所在區(qū)域居民投保得部分,“假如沒有政府出資或者提供補貼,可能整體保費更少”。

面對巨災(zāi)保險并未顯樂觀得現(xiàn)狀,朱俊生指出,發(fā)展得關(guān)鍵在于“如何讓它在商業(yè)上具有可持續(xù)性,讓保險得遞送更加有效率”,整個保險產(chǎn)品得設(shè)計如何提高對潛在投保人吸引力,而非成為“雞肋”。

對此,朱俊生也從地震巨災(zāi)保險舉例說明,其指出,當(dāng)下城市房屋價值較高,假如地震保險基于保費得考慮,設(shè)置低保額,實際上對房屋價值較高得消費者來說,并無太大意義。因此,“需要更好發(fā)揮市場機制作用,使產(chǎn)品體系多層次、多元化,保障程度有高有低,區(qū)別設(shè)置保費,以滿足不同需求”。(藍(lán)鯨財經(jīng))。原標(biāo)題:中再產(chǎn)險擬設(shè)科技公司 巨災(zāi)保險需層次化免成雞肋

 
(文/馮季萱)
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