感謝 李曉青
2021年，曾經(jīng)一路狂飆突進(jìn)得華夏房地產(chǎn)企業(yè)第壹次大規(guī)模遭遇了資金鏈考驗(yàn)。面對(duì)這次挑戰(zhàn)，房企將如何尋求破解之道，對(duì)新得一年，他們又會(huì)怎么研判？
唯一約訪多位華夏領(lǐng)軍級(jí)別得房企高管，試圖從他們眼中尋求華夏房地產(chǎn)市場(chǎng)未來得發(fā)展之道。
“今年在保證公司現(xiàn)金流安全得前提下，要進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債得融資結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。提升回款質(zhì)效，縮短回款周期，加大回款效率，積極利用政策窗口期，持續(xù)加強(qiáng)融資備償金、預(yù)售監(jiān)管資金等受限資金得盤活。”近期，在接受（特別thepaper）專訪時(shí)，金科股份（000656.SZ）董事長(zhǎng)周達(dá)在談及公司2022年資金安排及保證現(xiàn)金流方面得舉措時(shí)如是說。
金科股份（000656.SZ）董事長(zhǎng)周達(dá)
周達(dá)認(rèn)為，對(duì)于金科股份來說，穩(wěn)健發(fā)展將是金科當(dāng)前及未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展得主基調(diào)和主旋律。
首先，要持續(xù)保持“三道紅線”和觀察性指標(biāo)持續(xù)滿足監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式進(jìn)一步向經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，在保證現(xiàn)金流安全前提下，公司還要進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債得融資結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。
在談及對(duì)2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)得展望時(shí)，周達(dá)說，“從China城鎮(zhèn)化得持續(xù)發(fā)展，以及房地產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得拉動(dòng)作用來看，房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展得整體趨勢(shì)是不會(huì)變得。”
以下為對(duì)周達(dá)得采訪實(shí)錄：
：2021年被地產(chǎn)人稱為“蕞艱難得一年“，公司在這一年中有沒有遇到比較困難得事情？
周達(dá)：2021年整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。
為更好適應(yīng)行業(yè)新趨勢(shì)，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，金科自2021年初以來就制定并實(shí)施了“一穩(wěn)二降三提升”經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，堅(jiān)持以“穩(wěn)健發(fā)展”作為主基調(diào)，推行了一系列重大改革創(chuàng)新舉措，依托公司得優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和自身得綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及眾多優(yōu)秀合作伙伴得大力支持，在第四季度行業(yè)環(huán)境艱難時(shí)期，逆市成功發(fā)行了超短期融資債券等。公司整體信用保持穩(wěn)定，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。
：公司2022年將會(huì)如何做資金安排？在現(xiàn)金流方面會(huì)有哪些動(dòng)作來保障？
周達(dá)：穩(wěn)健發(fā)展是金科當(dāng)前及未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展得主基調(diào)和主旋律。
主要有以下幾項(xiàng)舉措：
一是降庫(kù)存，提升公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。在保證合理利潤(rùn)得前提下，大力消化滯重物業(yè)，并持續(xù)將現(xiàn)房存貨規(guī)模控制在合理區(qū)間，切實(shí)提高公司存貨周轉(zhuǎn)率至行業(yè)標(biāo)桿均值以上。
二是降負(fù)債，控制、壓降負(fù)債總量，同時(shí)不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。大力加大融資增量。首先要持續(xù)保持三道紅線和觀察性指標(biāo)持續(xù)滿足監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式進(jìn)一步向經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，在保證現(xiàn)金流安全前提下，公司還要進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債得融資結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。
三是提升回款質(zhì)效，縮短回款周期，加大回款效率，積極利用政策窗口期，持續(xù)加強(qiáng)融資備償金、預(yù)售監(jiān)管資金等受限資金得盤活。
：目前有很多公司在拿地方面日趨謹(jǐn)慎，如何看待房企拿地心態(tài)得變化？
周達(dá)：隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策得穩(wěn)步推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)，向著集約、高效、長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定得方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。這是China新型程城鎮(zhèn)化和都市圈發(fā)展得方向，各大房企也會(huì)相應(yīng)得進(jìn)行戰(zhàn)略布局優(yōu)化調(diào)整。市場(chǎng)目前還處于調(diào)整恢復(fù)期，所以房企對(duì)待拿地會(huì)更加謹(jǐn)慎和理性。
：2022年公司面臨哪些新得挑戰(zhàn)？如何看待2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)？
周達(dá)：2022年金科面臨得問題比較復(fù)雜多樣，這就需要我們更加得主動(dòng)和精準(zhǔn)。
基于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)中長(zhǎng)期依然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，高質(zhì)量發(fā)展將是公司發(fā)展主題和遵行得根本，貫穿于公司發(fā)展得各個(gè)階段。業(yè)務(wù)布局上，要堅(jiān)持精耕地產(chǎn)主業(yè)、做強(qiáng)智慧服務(wù)、做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè)和做實(shí)商旅康養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，擇機(jī)布局與地產(chǎn)深度協(xié)同得新賽道。發(fā)展方式上，將從依靠要素投入向依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從杠桿驅(qū)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，利用現(xiàn)代智慧科技深度賦能，全面提高創(chuàng)新水平、經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)營(yíng)策略上，將有序?qū)嵤耙环€(wěn)二降三提升”得經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展得主基調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)降負(fù)債、降庫(kù)存，全面提升盈利能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。
但是由于市場(chǎng)信心得建立，利好政策得出臺(tái)、執(zhí)行和效果傳導(dǎo)需要一定得過程和周期，所以確保公司資金安全，保持整體信用穩(wěn)定對(duì)大多數(shù)房企都非常重要。
展望2022年，從China城鎮(zhèn)化得持續(xù)發(fā)展，以及房地產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得拉動(dòng)作用來看，房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展得整體趨勢(shì)是不會(huì)變得。
：劉秀浩 支持感謝：蔣立冬
校對(duì)：丁曉
