2021年8月16日，這個(gè)有特殊紀(jì)念意義的日子。由東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，廣東伙伴飾品有限公司協(xié)辦，廣東開(kāi)源節(jié)流企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)程學(xué)友受邀主講的《新形勢(shì)下中小微企業(yè)的突圍之道》培訓(xùn)課在東莞市精彩開(kāi)講。

下午講課時(shí)間未到，大家都陸續(xù)入場(chǎng)落座，場(chǎng)內(nèi)座無(wú)虛席，翹首期盼希望聆聽(tīng)程老師精彩演講!

協(xié)會(huì)秘書(shū)處秘書(shū)熊怡代表協(xié)會(huì)送花感謝程會(huì)長(zhǎng)來(lái)到東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)做演講培訓(xùn)。

下午2點(diǎn)，在主持人的介紹下由程總做《新形勢(shì)下中小微制造業(yè)的突圍之道》主題演講。

課程第一部分：新形勢(shì)下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從中美貿(mào)易戰(zhàn)，后新冠時(shí)代、供給側(cè)改革、去杠桿、去產(chǎn)能、金融風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式變化、環(huán)保生態(tài)問(wèn)題，傳統(tǒng)企業(yè)面臨各項(xiàng)成本上升及我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題做了深度分析。

課程第二部分：突圍之道一——調(diào)整浮躁的心態(tài)。我們對(duì)自己行業(yè)要有信心，要堅(jiān)守和創(chuàng)新，專業(yè)專注，互聯(lián)網(wǎng)的極致思維，產(chǎn)品經(jīng)理大于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，用工匠精神打造小而美，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，不要到處去找水源，要選好一個(gè)地方就一直朝下挖，直到挖出水為止!不要輕易轉(zhuǎn)行，要不斷迭代產(chǎn)品，不斷試錯(cuò)，小步快跑，渡過(guò)寒冬，迎接春天的到來(lái)!

課程第三部分：突圍之道二——管理變革，精益生產(chǎn)。開(kāi)源節(jié)流20年專業(yè)專注，成功將小企業(yè)做成大企業(yè)，大企業(yè)做成上市公司，上市公司做成500強(qiáng)。總結(jié)出了中小微企業(yè)特別是制造業(yè)必須從10個(gè)方面去管理變革并導(dǎo)入精益生產(chǎn)：

①?gòu)募彝ナ睫D(zhuǎn)化到公司化;②從沒(méi)有架構(gòu)流程制度到職業(yè)化;③從隨意到建數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話;④從盲目生產(chǎn)到建PMC系統(tǒng)，提升交付能力;⑤建立質(zhì)量體系，提升質(zhì)量意識(shí)，塑造質(zhì)量是企業(yè)生命的文化;⑥從老板隨意指揮命令家長(zhǎng)式的管理到建立制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位職責(zé)，樹(shù)立流程大過(guò)董事長(zhǎng)，制度大過(guò)總經(jīng)理的文化;⑦導(dǎo)入精益生產(chǎn)，建立持續(xù)改善的精益體系;⑧消除8大浪費(fèi)，提高效率，降低成本;⑨建立系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理模式，建立系統(tǒng);⑩追求細(xì)節(jié)，提倡工匠精神。

東莞市五金協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冷邑軍發(fā)表感言，首先感謝程會(huì)長(zhǎng)的精彩演講，受益匪淺。聽(tīng)過(guò)這次演講，想到了聞名世界的都江堰水利工程的治水名言——”深淘灘，低作堰“，其中蘊(yùn)含的道理和智慧超出治水本身。

①推行5s管理，形成細(xì)節(jié)文化，細(xì)節(jié)是魔鬼，抓品質(zhì)及效率從5s抓起。②堅(jiān)持早會(huì)，形成責(zé)任文化。程總用幾個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分享了一個(gè)企業(yè)只要開(kāi)好早會(huì)就能提升30%效率;③導(dǎo)入積分管理，建立PK文化。程總用開(kāi)源節(jié)流公司內(nèi)部管理的案例分享了PK的重要性;④建立稽核模式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)源節(jié)流能夠成功輔導(dǎo)那么多企業(yè)，跟企業(yè)建立稽核管理模式非常關(guān)鍵;⑤將會(huì)議管理作為平臺(tái)。開(kāi)好年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議，月度總結(jié)會(huì)議，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議....等;⑥建立晉升機(jī)制，讓員工看到希望。⑦建立績(jī)效機(jī)制，數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑧推行曝光機(jī)制，讓員工明白什么該做，什么不該做;⑨執(zhí)行熱爐法則，打造“公平、公正、公開(kāi)”的企業(yè)文化。⑩時(shí)機(jī)成熟后，導(dǎo)入合伙模式，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，將公司做成平臺(tái)，人人是老板，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，做強(qiáng)做大做久。

期間，東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)冷會(huì)長(zhǎng)，邱會(huì)長(zhǎng)，王會(huì)長(zhǎng)，黃監(jiān)事長(zhǎng)等核心領(lǐng)導(dǎo)也積極參與并發(fā)表精彩分享。

東莞市五金協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冷邑軍發(fā)表感言，首先感謝程會(huì)長(zhǎng)的精彩演講，受益匪淺。聽(tīng)過(guò)這次演講，想到了聞名世界的都江堰水利工程的治水名言——”深淘灘，低作堰“，其中蘊(yùn)含的道理和智慧超出治水本身。

協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)邱鴻猷退休后依然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，發(fā)表講話。

東莞市五金飾品行協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼監(jiān)事長(zhǎng)黃海濤發(fā)言。

下午14點(diǎn)40分，進(jìn)行授牌，授服儀式。

東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冷邑軍授予程學(xué)友會(huì)長(zhǎng)為東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)“智庫(kù)顧問(wèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王祥現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送協(xié)會(huì)T恤給程會(huì)長(zhǎng)。

與此同時(shí)董事長(zhǎng)程學(xué)友也向協(xié)會(huì)贈(zèng)送了他出版的書(shū)籍刊物!

整個(gè)下午，在東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)熱情洋溢、全員參與充滿激情的學(xué)習(xí)氛圍下，董事長(zhǎng)演講深入淺出，風(fēng)趣幽默，聲音洪亮，氣場(chǎng)夠足，能量夠大，案例比喻層出不窮，實(shí)戰(zhàn)落地接地氣，有高度有深度有廣度，一氣呵成。全員認(rèn)真聽(tīng)課，全神貫注，在一片此起彼伏的掌聲及歡聲笑語(yǔ)中，收獲滿滿。本次東莞站培訓(xùn)取得圓滿成功！

感謝東莞市五金飾品行業(yè)協(xié)會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)班子（會(huì)長(zhǎng)，榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)，理事長(zhǎng)，輪值會(huì)長(zhǎng)，秘書(shū)長(zhǎng)，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)）全部參加學(xué)習(xí)，中途沒(méi)有一個(gè)人離席，不愧是優(yōu)秀的協(xié)會(huì)！再次感東莞市五金飾品協(xié)會(huì)的信任，聘用開(kāi)源節(jié)流公司董事長(zhǎng)程學(xué)友為協(xié)會(huì)智庫(kù)顧問(wèn)！我們董事長(zhǎng)一定盡微薄之力，攜手開(kāi)源節(jié)流師資團(tuán)隊(duì)，協(xié)助東莞市五金飾品協(xié)會(huì)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，做強(qiáng)，做大，做久！

久！