旅投的成長和發展

迪慶，藏語意為“吉祥如意的寶地”。

氣勢磅礴的雪山冰川、蔚為壯觀的大江峽谷、風光旖旎的湖泊草甸、豐富多樣的珍稀動植物、神秘悠久的宗教文化、引人入勝的歌舞節慶、精美絕倫的民族工藝，這就是美麗的迪慶，永遠的香格里拉，人類理想的家園。

依托于得天獨厚的自然資源和密集豐富的旅游資源，通過不斷提升“香格里拉”和“三江并流”世界級旅游品牌，原來深居滇西北的迪慶，逐漸從雪山峽谷邁上世界舞臺，旅游業實現了跨越式發展，成為七彩云南皇冠上的一顆璀璨明珠。

成立于2006年5月15日的迪慶州旅游開發投資有限公司（現：迪慶州旅游集團有限公司，以下簡稱“旅游集團”），注冊資本1億元，在職員工543余人，是經迪慶州人民政府授權，由迪慶州國有資產監督管理委員會履行出資人職責的國有獨資公司，是迪慶州人民政府旅游資源開發、旅游基礎設施和旅游精品工程建設的政策性投資主體。

自1998年國家禁止砍伐天然林后，一直依賴于“木頭財政”的迪慶因而陷入發展的困境。但是面對困境，迪慶州委、州政府適時調整發展思路，提出以旅游開發為重點，加快經濟結構調整步伐。2005年，云南省旅游“二次創業”正式拉開帷幕，迪慶州委、州政府也適時調整發展思路，于次年5月迅速成立了旅游集團。此后幾年內，旅游集團就以“香格里拉”旅游品牌為龍頭，按照“大產業、大文化、大服務、大市場、大環境”的要求，大力實施旅游開發帶動戰略，旅游業異軍突起。

可以說，旅游集團肩負整合州內旅游資源、實現旅游產業轉型升級的責任與使命。旅游集團將以建設旅游經濟強州為己任，以大項目帶動大發展，強化基礎，加快精品建設步伐，把迪慶香格里拉建設成為“生態最好、環境最優、和諧發展、世人向往”的旅游集散中心、國際旅游勝地和旅游目的地！

在迪慶范圍內，普達措、虎跳峽、梅里雪山、滇金絲猴四大國家公園和文博中心，基本代表了迪慶乃至滇西北最優質的資源組合體系。景區的聯合銷售體系掌控了每年120萬的游客資源，占據了迪慶旅游市場實際進入量的85%以上。543多名職工中，包含了最具市場經驗的營銷人才、最富組織能力的管理人才、最優服務能力的一線人員等。超過32億的資產總盤，在迪慶范圍內，也代表了最大的資產總量、最多的經營收入和最具潛力的融資能力。

旅游集團黨委不斷發揮政治核心作用，把黨的領導融入公司治理各環節，發揮國有資本優越性和組織能力。積極順應新形勢、新要求，加強黨建帶團委、工會工作力度，有效激活基層組織活力，做到黨組織建設與企業改革、現代企業制度建立同步謀劃、同步推進。加強黨的政治建設工作，提升黨建引領企業治理的能力，始終堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”決策制度，保證、監督黨和國家方針政策在本企業的貫徹執行；認真落實反腐敗各項工作措施，積極推動反腐倡廉工作，使旅游集團穩步邁入轉型升級改革發展工作進程。

2013年5月17日，迪慶州委、州人民政府與云南省城投集團（現“云南省康旅控股集團有限公司”）就融資渠道重建、旅游資源整合、基礎設施投入、現代企業管理制度推行等方面簽訂了戰略合作協議，為迪慶旅游的蓬勃發展注入了新的血液。

旅游集團事紀

2006年5月15日，迪慶州旅游集團有限公司成立（前身為迪慶州旅游開發投資有限公司），是迪慶州委、政府為了提高開發品質、優化產品組合、規范市場秩序組建的國有獨資公司，作為迪慶州人民政府投資開發精品旅游景區、旅游融資管理與資本運作以及規范市場、統一營銷的平臺，成立之初員工僅為8人。

2007年新增企業，2007/1/23迪慶香格里拉文化發展有限責任公司（文博中心）成立、2007/3/27迪慶卡瓦格博國際旅行社經營管理有限責任公司成立、2007/4/25迪慶旅游一卡通結算服務有限責任公司成立、2007/6/7香格里拉維西滇金絲猴國家公園經營有限公司成立、2007/7/24合并普達措景區并成立普達措旅業分公司。

2008年新增兩個全資子公司，迪慶夢幻香格里拉旅游文化傳播有限責任公司，迪慶香格里拉虎跳峽旅游經營有限公司，股份公司德欽縣卡瓦格博賓館有限責任公司成立。

2009年新增企業，2009/5/1旅游商品開發分公司成立、2009/7/7德欽梅里雪山國家公園開發經營有限公司成立。虎跳峽景區于6月通過國家旅游局的評定，榮升為國家級AAAA級旅游景區。

2010年9月，迪慶香巴拉影城3D數字電影投入運營。

2011年12月，總資產22.36億元，員工806人，下屬企業12家，2個分公司，5個全資子公司，4個參股公司、以及滑雪場公司。

2012年，與迪慶州亞洲論壇投資置業有限公司共同出資設立迪慶州旅游發展集團酒店管理有限公司；2012/3/1與迪慶州亞洲論壇投資置業有限公司共同出資設立迪慶州旅游發展集團金龍林卡投資有限公司。2012年4月，未來五年旅游發展思路和目標“一個集散中心、五大國家公園、一條旅游精品環線”。2012年11月26日，國家旅游局向迪慶州香格里拉普達措國家公園授予國家5A及旅游景區證書，打破迪慶香格里拉沒有國家5A級旅游景區的歷史，開辟迪慶旅游新篇章。

2013年5月17日，為緩解公司資金壓力，優化公司資產結構，由迪慶州人民政府牽頭，與云南城投集團（現“云南省康旅控股集團有限公司”）達成合作，對公司進行股份制改造，由下屬全資子公司云南民族文化旅游產業有限公司控股51%，迪慶州人民政府國資委持股49%，為國有股份制企業。

2013年7月13日，迪慶州旅游發展集團有限公司更名為迪慶州旅游集團有限公司。

2013年，旅游集團出品的大型民俗舞蹈詩畫《香格里拉》在文博劇院開演；2013年9月，迪慶州普達措國際旅行社有限公司被評為迪慶州唯一一家四星級旅行社。

2014年5月25日，成功舉辦“古李十番棋”梅里雪山專場比賽。

2014年8月1日，香巴拉時輪壇城館藏的175幅手繪藏醫藥唐卡獲得上海大世界基尼斯之最的認證。館藏的純手工藏傳時輪金剛佛獲得上海大世界基尼斯之最的認證。該佛像為四首十二臂時輪金剛，胎質純銅，外表鎏金。

2015年3月12日，文博中心時輪壇城入選“世界最大立體壇城”吉尼斯世界紀錄；

2015年5月28日，十一世班禪為文博中心賜名“香巴拉時輪壇城“；

2015年6月20日，文博中心唐卡展出入選“世界單次展出唐卡數量最多”吉尼斯世界紀錄。

2016年5月17日，回顧歷史，展望未來、提升企業形象，以旅游集團成立十周年為主題宣傳推廣集團品牌。開展2016年第二屆梅里雪山超級馬拉松活動、香格里拉第一屆金秋攝影節暨十周年影展活動、首屆我國國家公園高峰論壇活動、香格里拉旅游開放日活動等。我國扁帶第一人張亮在虎跳峽景區成功挑戰橫走長江；旅游集團與州文體廣新局、德欽縣政府等單位聯合舉辦香格里拉極限馬拉松-梅里100公里賽事；“梅里雪山祭祀”列入國家級非物質文化遺產保護名錄；承辦了首屆“世界的香格里拉”鄉村旅游發展論壇暨“世界鄉村在云南”論壇。

2017年，旅游集團承辦迎州慶60州年系列活動之梅里雪山開山祭祀。普達措國家公園被國家發改委列為全國國家公園體制改革試點之一。

2018 年，滇金絲猴景區被評為國家3A級景區。

2019年，掛包干部開展了“轉作風、大調研、抓精準、促落實”回頭看專項行動。

2021年、2021年至今，根據迪慶州委、州政府、上級公司黨委對疫情防控的工作部署和要求，旅游集團黨委啟動應急預案，快速部署落實，做到準備充足、行動有序、執行有力…………

旅投的企業文化

企業愿景

建設世界著名的綜合型旅游目的地，打造我國一流的復合型旅游服務商。立足于香格里拉整體品牌，通過“旅游+”綜合產業發展，將迪慶建設成為世界著名的綜合型旅游目的地，是我們的戰略目標核心。在此基礎上，將成為迪慶旅游行業的領航者，成為集景區投資運營、旅游商業開發、民族文化演藝、旅游交通運輸服務、旅游休閑度假產業開發等產業為一體的復合型旅游服務商，線上線下一體，開發運營一體，為游客提供全方位的，高滿意度的旅游綜合服務，并力爭成為國內一流，省內領先的旅游企業。

核心價值觀

敢想，敢做，敢于承擔責任。敢想，就是謀定而后動。宏觀的謀劃，全局的思考，準確的判斷，詳細的論證，高度決定視野，視野決定思考的層面。敢做，就是知行需合一。沒有執行力，就沒有話語權，行動，是證明個人能力的依據，成果，是證明企業價值的標準。敢于承擔責任，就是勇者有擔當。有使命感的企業才會擔當社會責任，有榮辱心的員工才會與團隊共同承擔。公司肯定、鼓勵、支持敢于承擔責任的員工，并將與有想法、有行動、有擔當的員工共同發展、共赴未來。

企業使命

致力迪慶發展，打造完美旅程。香格里拉的品牌影響力和迪慶優質的旅游資源，是旅游集團從組建到成長的基礎，也是今后發展的保障。我們將扎根于迪慶，以推動迪慶旅游行業發展，帶動全州整體經濟發展和居民全面致富為己任，為創建和諧迪慶、生態迪慶、品牌迪慶而努力。同時，不斷提高游客的滿意度將作為我們不懈的追求，以旅游景區開發與經營為核心的產業系統建設，包含旅游交運、旅游商業、文化演藝、休閑度假等產業體系的完善，將為游客提供更加完美的香格里拉之旅。

經營理念

茍日新，日日新，又日新。市場，唯一不變的定律，就是永遠在變，游客在變，對手在變，渠道在變。因此，創新，持續不斷的創新，才能迎接旅游市場的變化，經濟形勢的變化和游客需求的變化。保持創新的意識和能力，是旅游集團保持基業長青的根本。在經營過程中，積累經驗，實時尋找最適合市場發展，適合經營提升的辦法和措施，確保產品、服務、價格和品牌傳播方式能夠隨時符合最新的競爭需求，甚至引領區域旅游市場的發展和提升。

人才理念

責任感、事業心、創造力、專業度。旅游集團識才、重才、育才，將人才、資本、資源并列為企業的三大驅動力。對于人才的選拔，重視其責任感和事業心，強調德才兼備。對于人才的培養，重視其創造力和專業度，為員工的成長提供寬廣的平臺 。

服務理念

無微不至，無處不在，無所不知。不斷提升游客的滿意度，是旅游集團秉持的服務目標，實現這一目標的方法在于：無微不至，是要抓好服務的細節，以細節決定成敗，做到人性化微觀服務。無處不在，是要全方位、全區域、全范圍進行服務，要抓好每個站點、每個角落的服務，沒有盲點。無所不知，則是要做到專業服務，強化一線服務人員的專業知識和業務素養，人人有問必答，答必專業，成為生態專家、環保專家、旅游專家和服務專家。

員工風貌

感恩、創新、篤行、筑夢。常懷感恩之心以樹德，常有創新之想以勤勉，常養篤厚之性以踐行，常具高遠之志以筑夢。心存感恩，感謝企業和團隊共建的平臺，得以實現自我價值，于是有公心，不計較。不斷創新，尋求自我突破自我成長，不固守陳規，敢于挑戰，于是能勤勉，不懶惰。篤厚踏實，不計得失，欲望簡單一些，行動執著一些，于是善堅持，不放棄。志存高遠，將企業發展與個人抱負融為一體，敢為人先，敢想敢為，于是能筑夢，不服輸。

員工關系準則

尊重，理解，包容，支持。重視團隊的力量，而非個人能力的凸顯；強化合作的習慣，拒絕個人主義的培養。這是旅游集團的團隊理念，也正因如此，需要所有員工建立彼此尊重、人格平等；相互理解、換位思考；包容同事，求同存異；支持團隊，共建未來的價值觀體系。

旅投的社會責任

【主要數據】2006年成立截止2012年末，四大核心景區累計接待游客746.34萬人次，門票收入累計實現9.59億元，累計爭取國家建設資金支持2.08億元；累計上繳州縣財政門票分成1.74億元，累計支付航空補貼1153萬元，累計支付旅游反哺資金4861萬元；累計上交稅金5699萬元，累計支付政府性費用1888萬元，累計支付利息3.33億元，累計墊付政府公益性建設資金2.16億元。累計完成融資22.25億元，累計完成投資6.30億元。

自2013年改制以來，迪慶旅游產業實現了快速發展，集團下屬的各大重點景區基礎設施不斷完善，旅游人次逐年遞增，管理不斷規范，發展目標和定位不斷完善，資產結構大幅優化，負債率降低，融資條件極大改善，發展活力明顯提升，經營管理水平不斷提高，企業逐漸步入了良性發展的快車道。

2013年至2021年，截止2021年，集團資產總額31.89億元。四大核心景區累計接待游客2169萬人次，累計實現收入29.94億元，上繳稅金2億元，支付資源費9498萬元，累計支付反哺資金2億元，支付航補資金3000萬元，累計實現融資61.15億元，完成投資9.38億元。

旅游集團成立的15年，集團黨委、經營班子求真務實，兢兢業業，在迪慶高原發揚著“高原人”敢想、敢做、敢于承擔責任的企業文化精神，積極發揮行業優勢，助于迪慶旅游產業高質量發展，切實履行著國企的政治責任和社會責任。

【脫貧攻堅】在扶貧工作方面：做到旅游扶貧促發展，保穩定。

通過社區反哺，貧困群眾收入明顯增加，讓群眾享受了“旅游紅利”，自景區開園至今，共支付反哺資金約2.7億元。

通過精準扶貧助力脫貧：共投入資金65萬元，對定點幫扶點紅坡村通過完善基礎設施建設、改善人居環境、產業扶持、發展集體經濟、落實社會保障等方式使掛包戶生產生活條件顯著提高。

通過“造血式”扶貧鞏固脫貧成果：在助力脫貧攻堅的大軍中，通過景區+平臺、景區+產業、景區+網絡三種模式發揮扶貧優勢，旅游扶貧已成為特色產業扶貧的重要組成部分。

在實施鄉村振興戰略的關鍵時刻，旅游集團將會利用資源優勢、平臺優勢，發揮景區輻射帶動作用，促進農旅融合，突出地方特色，發展鄉村旅游，帶動農民增收致富，為鄉村振興注入強勁動力。

【就業結構】截止2021年，旅游集團配備了黨委、經營班子4名，通過清理“僵尸企業”，處置了一些低效企業，合理分流安置了一批員工，現有在編人員543人，其余人員采用勞務外包的方式，間接或直接為地方、為社區提供了大量的就業崗位，極大程度上緩解了社會就業壓力。

2021年開始，面對疫情，面對困難，我們主動承擔，積極履行好社會責任，主動參與到疫情防控中，有序地開展復產復工，在員工隊伍建設上，實行輪休、輪崗、頂崗制度，面對各種困難和挑戰，確保沒有讓一名員工下崗失業，卓實有效的維護了地方的社會穩定。

結語：

2021年4月15日至16日，云南省委、省政府召開迪慶現場辦公會。指出要打造世界的“香格里拉”，按世人心中“香格里拉”的標準，大力發展全域旅游，堅持高端化、高品質，按一流標準完善基礎設施、推進重大項目、建設高端酒店、提高管理水平，盡快把迪慶建成世界頂尖的旅游勝地。這對于迪慶旅游業而言，無疑是一次難得的發展機遇。

迪慶時不我待、趁勢而上，進一步加大旅游基礎設施建設和旅游管理體制、機制創新力度，用國際理念搞好規劃，用世界標準搞好建設，用創新理念搞好管理，用提高素質搞好服務。堅持打造香格里拉品牌與旅游資源開發相結合，堅持產業開發與生態環境保護相結合，與保護民族傳統文化相結合，努力把迪慶建設成為世界的“香格里拉”。

在許多人的心里，“香格里拉”，是代表多民族文化和諧的凈土和理想的精神家園。旅游集團喚醒了香格里拉，喚醒了迪慶。作為迪慶旅游業的重要推手，旅游集團在推動全州旅游產業的發展繁榮進程中功不可沒。

如今，香格里拉已經成為世界級旅游品牌，迪慶更是成為滇川藏“我國香格里拉生態旅游區”的核心區和優先發展區，成為云南旅游皇冠上的明珠。毋庸置疑，世人向往的特色國際旅游目的地將呼之欲出。

今天，我們走過了十五年的發展之路。這十五年，在歷史的長河中或許只是短暫的一瞬。然而，在這十五年里，旅游集團艱苦奮斗的創業之路，見證和濃縮了我國旅游業集團化發展的跌宕起伏和深刻變遷。十五年自強不息，十五年拼搏創新，代表了旅游集團白手起家、崛起于彩云之巔的生機和力量；十五年風雨兼程，十五年辛勤耕耘，體現著迪慶旅游人百折不撓的精神和堅韌不拔的毅力；十五年激情飛躍，演繹無比的榮譽、驕傲、夢想和輝煌，銘刻下富有傳奇色彩的歷史印記。

旅游集團誓把香格里拉建設成為“生態最好、環境最優、和諧發展、世人向往”的旅游集散中心、國際旅游勝地和旅游目的地的決心與勇氣，令人稱贊。我們堅信，在旅游集團的合理開發和精心呵護下，香格里拉的魅力將會永存！