“能者多勞”的意思是能干的人，做事多，勞累也多。那么是不是能力越大，責任就越大呢？在職場中，能者多勞是個坑嗎？其實這個問題取決于聽著的心態(tài)，這是一個眼光的問題，也是一種雙向選擇。

職場中，你遇到的能者，往往就是團隊的核心骨干，做事的效率和質(zhì)量能一個人頂兩個人甚至是三個人。對于一個項目的任務(wù)安排，這類人往往被安排做核心，重要的部分。多勞是付出，付出都得有相應(yīng)的回報，對于多勞能夠換來回報的多少，這就得因事而異，量體裁衣了。“勞”不一定是體力的勞動，還可以是腦力的勞動。“多勞”實際是一種自我增值，為未來積蓄能量，有遠大抱負的人不可忽略眼前的工作。你的付出未必不是“天將降大任于斯人”前的考驗。

在社會分工中，給一個人1.5倍工資，讓他干兩個人的活，要遠遠劃算過，請兩個人，給他們合理的工資，所以用人單位提倡能者多勞，拼命給“勞苦大眾”灌輸這樣的思想。少勞是人類社會進化發(fā)展的合理規(guī)律，能者多勞，能產(chǎn)生效率，但她并不是普通人的效率，而是公司的效率，老板的效率，資本的效率，社會的效率。能者多勞的最終期待其實是社會分工的細化和效率的提高，讓能者在擅長的領(lǐng)域里發(fā)揮最大價值，真正實現(xiàn)人盡其才，物盡其用。“勞”不等于忙碌，“勞”等于付出心力。

在說能者多勞是否是坑時，不妨先想想自己有沒有多勞的資格，在沒達到真正意義上的能者之前，我覺得多勞也無所謂。尤其是對于年輕人，年輕就是資本，多勞是不是坑？現(xiàn)在談?wù)撨€為時尚早，就算是坑，我相信終究還是有機會填滿的。能者多勞是不是個坑，還是要看你怎么“勞”。在勞的過程中，要抱著不斷提升自我的意識去勞，力求每一次都比上一次更好，有意識的去改進，沒有最好，只有更好。