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為啥外賣員越來越多,工廠卻招不到工人?工人:時

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-18 12:51:02    作者:王恒    瀏覽次數(shù):38
導讀

“外賣員,困在算法里。”你還記得這句慨嘆嗎?就在去年9月,一篇題為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里 》的文章刷爆網(wǎng)絡(luò)。這篇紀實文章,揭露了外賣員在平臺AI智能算法的“逼迫”下,保持越來越快的送餐速度,以至送餐路,幾



“外賣員,困在算法里。”

你還記得這句慨嘆嗎?

就在去年9月,一篇題為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里 》的文章刷爆網(wǎng)絡(luò)。

這篇紀實文章,揭露了外賣員在平臺AI智能算法的“逼迫”下,保持越來越快的送餐速度,以至送餐路,幾乎成了送命路。

服務(wù)人類的算法,正在侵蝕人類。外賣員的生存困境發(fā)人深省。

吊詭的是,在外賣員被困算法的同時,外賣平臺的外賣員人數(shù),卻仍在攀升。至去年10月,文章所聚焦的某外賣平臺,全國外賣騎手已破400萬。

何以人們?nèi)栽跔幭嗳プ觥氨焕г谒惴ɡ铩钡耐赓u員呢?

而在外賣員人數(shù)刷新上限的同時,工廠工人的人數(shù)仍在銳減。

寧波、東莞等制造業(yè)基地,“用工荒”愈演愈烈,一東莞的電子廠老板在抱怨:

“無塵車間、舒適有空調(diào),底薪1720,生產(chǎn)員工每月連加班費后最低4千多,焊錫熟手加補貼后高的能拿到七千多、包吃包住,可就是招不到人”

一面是外賣人員數(shù)量瘋狂增長,一面是工廠卻越來越難招人——

這揭示出怎樣的產(chǎn)業(yè)困局和人文困境呢?

第一,產(chǎn)業(yè)層面的脫實向虛

外賣員背后是餐飲等服務(wù)業(yè),而工人背后是電子廠等制造業(yè)。

勞動力上的此消彼長,實質(zhì)上,是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的比例調(diào)整。也即近些年被屢屢提及的:脫實向虛。

制造業(yè)的勞動力在流失,去向便是服務(wù)業(yè),相類似的轉(zhuǎn)型在外國、日本、德國等發(fā)達國家,都發(fā)生過。

從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說,脫實向虛是大趨勢,但從國民利益的角度來說,猝然的制造業(yè)空心化,則貽害無窮。今天的外國便是明證。

應(yīng)當說明,我們并沒有忽視外國的殷鑒,大國工匠仍是國家的柱石,制造強國仍是我國的底色。但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的陣痛,還是結(jié)結(jié)實實地壓在了工人的頭上。

工人為何不去工廠、而去做外賣員?其根本原因,用馬云的話就是:錢不到位、心受委屈了。

從工廠主的角度來看,自己開出的薪酬優(yōu)渥,但在工人看來,卻是壓榨、且滿滿套路——比如招工說4000保底,可進廠后才發(fā)現(xiàn),底薪3000,另外的1000都是加班的血汗錢。

橫向比較,一份工一份錢的外賣員,更具吸引力。

第二,技術(shù)層面的“算法吃人”

互聯(lián)網(wǎng)算法的“吃人效應(yīng)”,不止體現(xiàn)在外賣員身上,也體現(xiàn)在工人身上。

一言以蔽之:純粹理性的配置資源,其本質(zhì)是錯位配置資源。

算法是不講人情的,而只進行純粹的理性計算。

但這種理性是片面的,在外賣員身上,她只計算單位時間配送的距離,卻不考慮交通環(huán)境、外賣員身體狀態(tài)和安全因素。因而造成了資源的錯位配置,看似高效,卻是心牢。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種純粹的理性系統(tǒng),其實也已蔓延到工廠。外賣員身后有算法,工人身后也有算法。

生產(chǎn)線上,運行著一系列時間管理工具,對生產(chǎn)效率也在“涸澤而漁”,壓迫性的勞動力開發(fā)之下,工廠的工人,何嘗不是被困在算法里?

比如生產(chǎn)上一個零件工,他的最佳成績是一分鐘裝60個零件,但當效率管理算法捕捉到他這一成績,便會將“最好成績”當成“普遍的成績”,極限的壓榨便就此一發(fā)不可收拾。

而生產(chǎn)線是標準化的,意味著這種壓榨定時發(fā)生,相比之下,因訂單而異的外賣員,還殘存工作的彈性。

再說明白些,外賣員和工人都面臨“算法吃人”的困境,而工人的,還“更吃人”些。

第三,文化層面的紐帶更替

關(guān)注我的朋友都知道,文化領(lǐng)域的解析是我的老本行。但不得不說,對于城市文化的解析,還是有些理解門檻的,我盡可能深入淺出。

文化是什么?其實所有文化的本質(zhì)是人與人的關(guān)系。

我國正在從農(nóng)耕社會的鄉(xiāng)土文化,向著工業(yè)社會的城市文化過度,人與人之間的鏈接也在急劇變化。

春節(jié)檔大火的電影《你好,李煥英》,所呈現(xiàn)的,便是數(shù)十年前,在不發(fā)達的工業(yè)下,我國的城市文明形態(tài)。

城市中的人,是以工廠為連接點、為紐帶的,工廠提供人類生活所需,包括醫(yī)療、住房、教育等,城市中人與人的根本關(guān)系是“工友”。

而如今,伴隨著工業(yè)的發(fā)展,城市文化也完成了迭代。外賣是城市居民生活的中繼點,實際上,也是城市文化嬗變的中繼點。

在日益原子化的現(xiàn)代城市里,人與人在線下聯(lián)系的紐帶何在?

形象地說,便是外賣員,外賣員是生產(chǎn)關(guān)系、生活關(guān)系的承載。當然,在經(jīng)濟基礎(chǔ)的角度說,便是餐館對工廠的取代、服務(wù)業(yè)對制造業(yè)的取代。

外賣員與工人背后,是城市文化的代際演變。以生產(chǎn)為核心的城市文化,和以娛樂為核心的城市文化相比,已然成為弱勢。

無論是怎樣的經(jīng)濟水平、何種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生活的落腳點都是人,外賣員的增多、工人的減少,留給時代的根本問題,仍是——

我們應(yīng)當建立怎樣的人與人的關(guān)系?


 
(文/王恒)
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