談起酒店代理新項目，做了酒店代理及其有關領域的朋友們都有一定的掌握。其實質是做一個正中間代清洗的階段。從酒店到服務平臺。正中間有一種不太美好的關聯。那麼從而就發展出酒店代理這一領域，實際上操作起來并不會太難，難題取決于你不知道如何去獲得酒店資源。怎樣進駐OTA服務平臺。

其一，銷售市場沒有徹底被開啟，如果是互聯網技術老玩家一眼就能鑒別出去。如今各大網站去檢索酒店第三方代理，僅有筆者團隊，在向外傳送這一使用價值信息內容。銷售市場現階段寬闊，不是說新項目不太好，沒有人做。只是同行業在做的游戲玩家。全是生著氣自身變大操作。自然筆者亦是如此。并且像早已協作的酒店，這種資源越做累積越多，這種全是轉現的資源。后邊酒店資源太多。操作不到，可苛刻型挑選資源。

其二，銷售市場生日蛋糕極為的大。就算是一百個團隊來操作。很有可能也達到不上市場的需求。中國酒店45萬家上下。就依照10人的團隊去連接酒店的話，一年不歇息，每日談一家酒店，所有觸碰一遍，那麼一百個十人團隊必須不間歇性談十三年上下。這一信息是很恐怖吧？自然像筆者操作三年多，迄今為止也就協作了三百多家酒店。并不是盈利低。也不是有風險性。只是碰到了公司發展的一個瓶頸，這也是筆者對外開放運輸新項目的唯一一個點！

其三，操作難題，必須技術要求，并不是一眼就能學好的。這也是生活的必備條件。那樣間接性產生了銷售市場發展比較緩慢的主要標準。只需出訂單信息盈利便是銷售額的10%-20%。拋開人力成本，機器設備場所等也有15%上下的收益可求！只需有互聯網技術的地區，就算是在地穴，一年到頭都能操作！

根據把握酒店資源，做到一種壟斷性戶型的實際效果，一 旦和酒店戰略合作,網上的一部分戶型，或是所有戶型，全是大家的獨家代理方式。項目前期是怎么獲得高質量的酒店資源。后邊幾乎便是解決訂單信息就可以了。不用所有的弓|流方式和付費推廣。也無需像電子商務一樣和顧客溝通交流，解決點評。不論是本人，個人工作室，或是企業化運行，都是會特別適合的。按照大家的工作經驗看來，3-五個人的團隊就已經十分有破壞力了。

如果你根據早期的一段勤奮,在某種意義能夠保證管道收入，互聯網賺錢，乃至是睡后收入，那這一工程是- -是非常值得做的。因此現階段酒店代理銷售市場是一片空白， 壓根沒有技術專業做網上簽訂酒店的機構，假如您有互聯網技術工作經驗，以前操作過相近電子商務，自媒體平臺，或是別的服務平臺,那么這一新項目對你而言會比較簡單。

本文摘自微信公眾號：OTA酒店講堂