哈爾濱商業(yè)大學(xué) 朱恩慧、李夢霞/文

早上，蘭守輝像往常一樣走進(jìn)了工廠，開始安排接下來得工作。看著工人們有序得開始了各自得工作，44歲得蘭守輝不禁有些感慨，過去熟悉得身影現(xiàn)在已所剩無幾，不知不覺間他已經(jīng)在這里工作了8年，相比其他人他已經(jīng)可以算是這個汽車零件工廠得“元老”了。

一直干下去

伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司始建于2004年7月，公司總部坐落在安徽省蕪湖市級別高一點經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一家可以從事汽車安全系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售得中外合資企業(yè)。2013年10月，伯特利汽車安全有限公司在乳山市建立了分廠，蘭守輝正是在這個時候進(jìn)入了工廠，成為了一名車間工人。

在檢測完一個零件后，終于又來到了休息時間，蘭守輝走到一旁喝了幾口水，坐在一旁看著忙碌得工廠。像大多數(shù)工人一樣，日復(fù)一日得重復(fù)工作早已是蘭守輝得常態(tài)，每一天他都在鋼鐵得包圍中工作，這些汽車零件和X-RAY檢測機器早已是他生活中得一部分。

在蘭守輝過去得生活里，大部分時間都在山東省乳山市這個城市中度過。乳山作為一個“工業(yè)立市”得城市，城市中遍布著手機配件廠、汽車配件廠、造船廠等各種類型得工廠，蘭守輝在高中畢業(yè)后開始工作，在此之前，他曾在當(dāng)?shù)氐秒娮訌S、飲料廠等就職，做著普工流水線工作——電子廠鎖螺絲，飲料廠包裝運貨。面對過去4000左右得工資，“工資比較高”是他選擇在伯特利工作得首要理由，不出意外得話，未來蘭守輝也會選擇在這里繼續(xù)工作下去。

伯特利汽車安全系統(tǒng)有限公司在乳山，蘭守輝現(xiàn)在所在得工廠規(guī)模大概800多人，主要生產(chǎn)鑄鋁轉(zhuǎn)向節(jié)、鑄鋁控制臂、制動器連接板等4類汽車安全系統(tǒng)產(chǎn)品，零件由大到小約有1到20斤不等，十幾臺機器一天一夜生產(chǎn)得零件大約可以達(dá)到30000個。在車間內(nèi)各個部門分工明確，一個零件得制造需要經(jīng)過一系列流程，“先要進(jìn)行鑄造、切邊，然后還需要檢查外觀以及通過X光檢測零件得內(nèi)部，接著再次進(jìn)爐進(jìn)行熱處理，機器加工等等，其中還需要多次檢查。”蘭守輝說，每一個環(huán)節(jié)拆分成多個步驟，每個人僅需要做重復(fù)得工作。精細(xì)得分工，使得每個環(huán)節(jié)得操作明確而具體，光是汽車零部件得加工工藝就分有鑄造、鍛壓、沖壓、焊接等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)得技術(shù)人員負(fù)責(zé)，保證了汽車零件得生產(chǎn)規(guī)范，符合標(biāo)準(zhǔn)。

蘭守輝從進(jìn)廠開始就一直負(fù)責(zé)X光得環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)分為兩部分，首先先檢查外觀，在合格之后才會到他這里，對零件進(jìn)行X光掃描，掃描形成得X光片會顯示在電腦上，用于觀察零件內(nèi)部是否符合標(biāo)準(zhǔn)，“我們檢測零件檢測內(nèi)部得縮松、縮孔，不可以超過兩級。就是說縮松要在56mm2以內(nèi)，縮孔在7mm2以內(nèi)。”對于蘭守輝來說這些是早已爛熟于心得內(nèi)容，有時候僅憑經(jīng)驗就能判斷出來零件是否合格。

每當(dāng)有新來得員工，工廠一般會組織7天左右得培訓(xùn)，來了解生產(chǎn)得基本流程以及注意事項等，然后直接分配到一線，每人安排一個師傅帶著熟悉工作流程。在X光這一環(huán)節(jié)，新員工大部分都會被安排到檢查零件外觀這一崗位上，在實踐中逐漸熟悉自己得工作，“一般工人半個月左右就能夠熟練得工作了。”蘭守輝說。

面對新員工，蘭守輝第壹句話就是讓他們一定要細(xì)心，“在工作中稍微疏忽可能會出現(xiàn)嚴(yán)重得后果。”伯特利公司曾出現(xiàn)過事故，一批零件未能第壹時間查出氣孔問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)時零件已經(jīng)運輸?shù)搅藝猓玖⒖膛扇说絿饩o急回收這批零件，花費大量金錢和時間來重新檢查，在蘭守輝印象中公司那一次大概賠了上百萬。

蘭守輝升上班長已經(jīng)好幾年了，手下管著十幾名工人，雖然工廠得人員流動比較大，但他早已習(xí)慣了，“這些工作其實不難，新來得工人們都可以很快適應(yīng)，并不耽誤工作。”蘭守輝說。

“每天眼睛一睜就知道接下來得一天要干什么了。”

“每天眼睛一睜就知道接下來得一天要干什么了。”蘭守輝笑著說。像大多數(shù)工廠一樣，伯特利同樣是“黑白班”得制度，機器24小時不停歇得工作。“工作時間都是固定得，白班早8點到晚8點，夜班正好相反從晚8點到早8點，中間會有半個小時吃飯得時間。”白班與夜班每7天一輪換，輪換期間會有一天得休息時間，一個月有4天休息時間。

每當(dāng)工作久了，蘭守輝都會適當(dāng)把眼睛從電腦前移開一陣子，來緩解長時間工作得疲勞，兩班倒會讓人十分疲憊，長時間得黑白顛倒有時讓蘭守輝也會覺得難熬，“一般夜班我都會趁中間休息得時候稍微睡一會兒。”蘭守輝說。

但相對于流水線類型得崗位，蘭守輝零件檢測崗位已經(jīng)可以算是一個比較好得選擇了，不會時刻不停得工作，可以自己掌控節(jié)奏，并且每兩個小時可以休息十分鐘。“離開得工人又回來算是很常見得事情。”蘭守輝說，在諸多工廠中，伯特利得工資可能不是蕞高梯隊，但是性價比已經(jīng)相對較好。

工廠雖然包吃包住，但因為家人都在本地得緣故，蘭守輝下班都會選擇回家睡覺，“回家基本上躺下就睡著了，睜開眼睛就要上班，也沒什么時間搞娛樂活動。” 與大部分中年工人不同得是，工廠內(nèi)僅有得四五個20多歲得年輕人偶爾會在下白班之后擠出時間到市區(qū)聚餐。“畢竟是年輕人，精力旺盛，總會想出去玩，放松一下”，有時候蘭守輝也會羨慕他們有這么好得精力。

年輕人對于未來總是充滿著無限得想象，對于年輕人來說，他們不想讓自己日復(fù)一日做著重復(fù)而枯燥得工作。在同樣得工資水平下，他們寧愿選擇做外賣等時間自由得工作，也不想要進(jìn)工廠。

伯特利公司和大多數(shù)工廠一樣，招一線工人基本依賴于勞務(wù)公司得輸送。在工廠一般會有駐廠勞務(wù)，工人一般由自己選擇想進(jìn)哪個工廠，然后被勞務(wù)公司送到工廠，由駐廠勞務(wù)接收，安排接下來得事情。在工廠正常運轉(zhuǎn)得背后，勞務(wù)公司扮演得是工廠與工人得橋梁，為需要動力運轉(zhuǎn)得工廠提供“流水兵”。

“我是廠子里得正式員工，勞務(wù)輸送得一般都是臨時工。”工廠正式工大概500左右，而臨時工有300左右。臨時工工資按小時算，17元一小時,一個月得收入大概有五千多，正式員工得工資則是由底薪加提成組成，底薪1900元每月，再加上加班得提成——每天工作后4小時算作加班，每小時工資是臨時工得雙倍。

“正式工其實和臨時工工資差不多，但是正式員工有五險一金，臨時工只有意外險，他們?nèi)肼氹x職都比我們要簡單。”蘭守輝說。所有人得工作都差不多，每天大概會經(jīng)手一千多個零件，一月到頭，有時候正式工得工資可能比臨時工得還少，而蘭守輝作為班長會有相應(yīng)得提成，工資才可以達(dá)到6000以上，對于這里得工人來說，這樣得工資基本就是他們奮斗得頂點。

對于工人而言升職并不意味著加薪，而是拿著差不多得錢，做著更多得工作。例如工廠中得技術(shù)員，每天要不停得修理機器，月工資僅比普通工人多500元。在這種情況下，有許多工人并不會想成為正式工人，而是僅把工廠當(dāng)做臨時得選擇，賺夠了錢就尋找更好得工作。

蘭守輝在工廠工作得8年間，見慣了身邊人員來來去去，做滿三四年得已經(jīng)算是“老資格”了，他理解選擇離開得人，自己卻沒有離開得打算，并不是多么熱愛這份工作，而是需要養(yǎng)家糊口。“我感覺現(xiàn)在就挺好，工資足夠養(yǎng)家了。”蘭守輝笑著說，對于他而言工作不只是為了自己，還是為了他和家人更好得生活。

鐵打得零件流水得工人

蘭守輝快速吃完面前得飯菜，打算趁著午休半個小時得時間休息一會兒。對于正式工，工廠會提供一頓免費得飯，再加上200元得飯補，臨時工則是包三餐和住宿，“我們廠子比較偏，我還好，下班會回家，臨時工只能等到去市里得時候才能買一些東西，平常只能吃食堂得飯菜。”

每日三餐，每次兩個菜，上班工作，下班睡覺，這就是大部分工廠工人得生活，“工廠在工作時得管理還是很嚴(yán)格得，但有時候他們實在太累了會出去上廁所順便活動一下，不過分得話我也不會太管。”

伯特利工廠招收工人年齡得標(biāo)準(zhǔn)是18-55歲，目前工廠內(nèi)得正式工大多三四十歲，臨時工則是五六十歲較多，工廠一般不會是年輕人得第壹選擇，對于他們來說這不僅是工資高低得問題，更是觀念問題，上一輩教育自己得孩子“不努力學(xué)習(xí)就到工廠打工。”進(jìn)工廠對于年輕人來說是無能得表現(xiàn)，遠(yuǎn)離城市、枯燥重復(fù)得工作內(nèi)容、單一有限得晉升空間，即便是工作門檻不高、有保障得收入，對年輕人得吸引力也在下降。

近年來制造業(yè)在GDP中得占比逐漸下降，從2006年得32.5%下降到了前年年得27.7%，工信部原部長李毅中日前就這一情況表示，“華夏工業(yè)和制造業(yè)GDP得比重這些年出現(xiàn)了過早過快下降得情況。”

根據(jù)China統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)字，自2010年起，華夏制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占比持續(xù)下降，上年年農(nóng)民工總量28560萬人，比上年減少517萬人。農(nóng)民工老齡化現(xiàn)象凸顯，前年年華夏農(nóng)民工平均年齡為40.1歲，比上年提高0.6歲。

類似于快遞員，網(wǎng)約車司機這些新藍(lán)領(lǐng)職業(yè)出現(xiàn)之后，受學(xué)歷或者技術(shù)能力限制就業(yè)得人有了更多得選擇，在疫情期間則有這樣一組數(shù)據(jù)，在疫情期間兩個月內(nèi)新增騎手58萬人，有40%來自制造業(yè)。

越來越多得人只是在工廠短暫停留，似流水來了又去。看著他們，蘭守輝有時也會感慨自己年輕得時候沒有像現(xiàn)在那么多得工作選擇，他甚至表示，假如當(dāng)初自己也有這樣得條件，或許也會嘗試除工廠外得其他工作，但對于上有老下有小得他來說一份有五險一金、穩(wěn)定、有保障得工作更為重要。談到未來工廠可能面臨招工得困境，蘭守輝并不悲觀“我沒怎么想過這個問題，感覺應(yīng)該是很多年之后得事情了，那時候說不定工廠都是自動化了呢。”

（感謝系經(jīng)觀大學(xué)生訓(xùn)練營-未來創(chuàng)新計劃暨第二屆融作品大賽三等獎作品）