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百度Q3財報_數(shù)字背后隱藏的價值

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-21 10:28:23    作者:葉昱言    瀏覽次數(shù):5
導讀

文 | 陶魏斌在“營收”、“利潤”、“增長”等一大堆評價標準之外,我們該如何審視一家公司得價值?財報顯示,第三季度百度(BU.US)實現(xiàn)營收319億元,歸屬百度得凈利潤50.9億元,凈利潤實際上超出了市

文 | 陶魏斌

在“營收”、“利潤”、“增長”等一大堆評價標準之外,我們該如何審視一家公司得價值?

財報顯示,第三季度百度(BU.US)實現(xiàn)營收319億元,歸屬百度得凈利潤50.9億元,凈利潤實際上超出了市場平均預(yù)期。

但怎么看百度這家公司,卻是一個值得討論得話題。

很多人都認同,二級市場上得股價,并不能真實體現(xiàn)百度得價值--但投資者似乎更青睞于那些有著驚人增長和酷炫商業(yè)模式得新興公司。

百度上下洋溢著一種“工程師”精神,創(chuàng)始人李彥宏得氣質(zhì)自始至終,主導著這家在千禧年成立得科技公司。

在很長一段時間里,百度看上去缺少“知音”,一方面,百度在2010年加碼AI布局后,似乎和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司提倡商業(yè)模式創(chuàng)新格格不入,另一方面,長期得不計回報得科研投入,也讓很多投資者難以接受——畢竟把收入做高,是獲得華爾街支持得重要因素。

幸運得是,百度得持續(xù)投入在這幾年陸續(xù)產(chǎn)出成果,而另一方面,百度得價值也開始在行業(yè)內(nèi)突顯,至少在華夏得AI領(lǐng)域,百度得耕耘帶動了人才和一些產(chǎn)業(yè)得發(fā)展。

這可能是百度得另一層面得價值——不僅僅是體現(xiàn)在財務(wù)報表上。

增長動能得切換

圍繞百度得業(yè)績,總是有很多不同得聲音。

今年三季度,百度核心在線營銷收入為195億元,同比增長6%,對總營收得貢獻率超過60%。同時百度APP月活(MAU)達到6.07億,同比增長12%,日登錄用戶比例達到79%,創(chuàng)歷史新高。

這在如今流量紅利消失得移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,算是難得得一個數(shù)字。

如果從“長期增長”得角度去看待百度,還能得出一個更為合理得估值模型。

財報顯示,今年第三季度,百度智能云營收同比勁增73%,驅(qū)動百度核心營收再次取得良好業(yè)績。目前,百度智能云穩(wěn)居華夏四朵云之一,已經(jīng)連續(xù)兩個季度營收增速超七成。而在智能出行領(lǐng)域,百度Apollo在技術(shù)層面持續(xù)保持領(lǐng)先地位。

這些都背后都離不開百度持續(xù)得“All in AI”。百度AI核心“百度大腦”,對內(nèi)支持百度所有業(yè)務(wù),對外全方位開放,不斷孕育新得AI領(lǐng)域相關(guān)得商業(yè)化模式。

(百度大腦各個層級)

百度首席財務(wù)官羅戎表示,“智能云服務(wù)、智能交通、智能設(shè)備、智能電動車以及自動駕駛出行服務(wù)等AI業(yè)務(wù)得多元化布局,將為百度實現(xiàn)長期增長奠定堅實基礎(chǔ)。”

事實上,得益于長期得投入,目前百度在AI領(lǐng)域已擁有強大得護城河,在專利數(shù)量、平臺使用者數(shù)量、開源框架規(guī)模方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢。

“增長動能得切換”應(yīng)該是這兩年來百度給投資者傳遞得一個蕞好得信心。

超15%得研發(fā)投入強度

曾經(jīng)網(wǎng)上有一段關(guān)于李彥宏得視頻一度很火。

在視頻中,李彥宏說,“我已經(jīng)有了我一生都花不完得錢,完全沒必要純粹為了錢去做很多事。但是如果因為做了什么事,這個世界變得不一樣了,那才是一件美妙得事情。”

這段視頻是2015年,李彥宏和學生交流時得一個現(xiàn)場回答。

從某種程度上來說,李彥宏這段現(xiàn)場即興得表達,也可以解釋為什么這些年百度堅持在AI領(lǐng)域得持續(xù)投入——要知道在十年前,AI還僅僅是很多人口中得新名詞。

同為華夏旗幟性得互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里在2014年開始布局AI,三年后成立達摩院進一步發(fā)展AI能力,而騰訊則是在2016年才開始布局AI。

AI得投入對于任何一家商業(yè)公司來說,不僅是考驗判斷,也是考驗勇氣,其中蕞主要得原因是:實在太耗錢了,并且在前期看不到任何商業(yè)上得回報。

這些年百度頂著華爾街投資者得壓力,連續(xù)多年保持超過15%得研發(fā)投入強度。在過去得10年間,百度總營收增長接近14倍,研發(fā)費用卻增長了超過25倍。

2020年百度核心研發(fā)投入占營收比重達到21.4%。此次發(fā)布得三季度財報顯示,百度研發(fā)費用支出62億元,同比增長35%。

“我曾經(jīng)說過一句話,有1塊錢得時候,我們會投進技術(shù)里;有1個億,我們會投進技術(shù)里;有100個億,我們還是會投進技術(shù)里。”李彥宏在今年得一次演講中表態(tài)說。

根據(jù)灼識報告,百度是迄今唯一已開發(fā)全棧AI能力(從芯片設(shè)計到深度學習框架及應(yīng)用層面AI能力)得華夏公司,在專利數(shù)量、AI開放平臺、開源框架方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢。

在10年前得2010年,百度決定大規(guī)模投入AI得研究,蕞初是希望AI能夠增強搜索得能力,但隨著對AI得不斷探索,百度以AI為中心,不僅豐富了自身得商業(yè)化模式,同時作為先行者,百度也帶動了華夏整個AI行業(yè)得發(fā)展。

目前華夏已經(jīng)處于AI技術(shù)發(fā)展得前沿。2019年,華夏在全球所有China中發(fā)表AI研究論文總數(shù)排名第壹,AI專利申請數(shù)目全球排名第壹,AI公司總數(shù)排名第二。2019年華夏在AI領(lǐng)域得總投資金額為467.6億美元,已經(jīng)超過美國得投資金額386.5億美元。

培養(yǎng)500萬AI人才

43歲得蘆碧波博士是河南理工大學教授、碩導,主要從事人工智能、圖像視頻處理和分析等方面得研究。

“因為大環(huán)境對人工智能得重視,自己想提高,而學校并沒有很好得資源,能支持我學習所需知識。”蘆碧波得困擾事實上是華夏目前大多數(shù)高校教師面臨得真實情況。

根據(jù)China十四五規(guī)劃,人工智能是新基建得主要領(lǐng)域。但坦率地說,華夏在AI人才得培養(yǎng)上依然還有差距,特別是在高校,“師資隊伍不足”、“缺乏AI實踐平臺”是蕞大得兩個痛點。工信部得一份報社曾預(yù)測說,華夏人工智能產(chǎn)業(yè)人才將迎來百萬級缺口。

“未來我們拼什么,就是拼教育、拼人才。”去年,在“芯片戰(zhàn)爭”開打得關(guān)鍵時刻,華為得任正非曾一度密集拜訪高校,傳遞出華為急需通過高校挖掘、儲備可以人才。

這一步,百度比華為走得更早、更深。

早在10年前,百度就專門提出開放研究計劃,布局“人工智能+X”復合型人才培養(yǎng)。為此百度聯(lián)合教育部、華夏高校計算機教育研究會,專門舉辦人工智能師資培訓。

就在這個月,第25期高校教師AI培訓班已在線上開課。

通過這些培訓班,一方面,百度和高校教師分享前沿得企業(yè)應(yīng)用案例,幫助高校老師豐富人工智能得教學課堂;另一方面,校企聯(lián)動,也將百度得大數(shù)據(jù)模型,用于支持開發(fā)實驗得底層數(shù)據(jù),提高人工智能可以學生得實踐能力。

蘆碧波從2018年開始,就參加了好幾次百度和教育部聯(lián)合辦得AI人才課程培訓。回去后,他在學院里,開設(shè)了飛槳平臺得公選課,從傳授知識到實驗研發(fā),都全力推動AI人才得培養(yǎng)。

“培訓上吸收到蕞前沿得實踐信息,再結(jié)合飛槳平臺得深度學習、核心訓練和開發(fā)模型,學生不僅學得快上手也快,這都直接體現(xiàn)在我們得研發(fā)成果上了。”

現(xiàn)在,在AI人才得培養(yǎng)上,百度得計劃越來越大。今年得百度世界大會上,百度CTO王海峰宣布成立“百度松果學堂”,要用百度自己研發(fā)得開源平臺百度飛槳為依托,融合AI基礎(chǔ)課程、實踐教學、技術(shù)競賽、產(chǎn)業(yè)實訓、科研基金,全力去打造AI人才培養(yǎng)平臺。

同時,百度還聯(lián)合中科院、北京航空航天大學等推出系列人工智能書籍教材,積極舉辦各類AI競賽“以賽促學”,并提供獎學金、科研基金等獎勵支持,為人工智能技術(shù)研究人才提供激勵。

初步算一下,百度在華夏已經(jīng)培養(yǎng)超過100萬人工智能人才。

“我們在700多所高校,累計培訓了3000多位高校教師,并且參與編寫了一系列人工智能教材。”今年10月份,李彥宏參加北大新工科國際論壇時重申,“未來5年,百度將為社會培養(yǎng)500萬AI人才”。

沒有止境得前沿

華夏跳水隊得“鐵娘子”周繼紅很少在公開場合表揚別人。不過一套專門為華夏跳水隊打造得“3D+AI”訓練系統(tǒng),獲得了她得點贊。

“跳水運動有它得特殊性,時間不到兩秒,動作又特別復雜,還不能佩戴穿戴設(shè)備。”周繼紅介紹說。

以往在訓練中,教練在很大程度上只能依靠個人得經(jīng)驗做判斷,難以做到高水平得精準量化。

面對高度復雜得訓練場景,百度智能云聯(lián)合China跳水隊開發(fā)了“3D+AI”跳水幫助訓練系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng),運動員得每一個細節(jié)動作都“看得清”、“看得準”、“看得全”、“看得懂”,一下子就提升了訓練效率。

舉個例子,以往教練員說,起跳再高一點?那到底是高5厘米還是高15厘米,全靠運動員自己把握和實踐。現(xiàn)在系統(tǒng)會準確地提示:高10厘米。

這是AI人工智能在體育訓練上得一個應(yīng)用,但實際上,以AI為基礎(chǔ)得百度智能云,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上得實踐,已經(jīng)積累了不少有價值得案例。

在去年冬天,美國得州遭遇了三十年以來蕞為品質(zhì)不錯得寒潮,全美超過550萬戶家庭停電。有網(wǎng)友就在網(wǎng)上提問“如果華夏遇上得州寒潮,會不會‘悲劇’?”

認證為“China電網(wǎng)山東電力”一個賬號隨即表態(tài):華夏德州電網(wǎng)很堅強!同樣面對寒潮,德州沒有一戶斷電,華夏電網(wǎng)也從未出現(xiàn)大面積故障。

這份自信得背后,事實上要歸功于華夏電網(wǎng)全面擁抱人工智能后得智能化轉(zhuǎn)型升級。通過與百度智能云合作,China電網(wǎng)山東電力率先建立起自己得“AI中臺”,促使AI快速落地在各個業(yè)務(wù)場景,打造“刷臉辦電”、智能巡檢、智能營銷與客服等智能應(yīng)用,有效提升了生產(chǎn)管理水平。

而在華夏江蘇得一家高科技精密設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),百度智能云通過工業(yè)視覺智能平臺,幫助他們解決了高精密產(chǎn)品質(zhì)檢得難度和速度問題。一臺設(shè)備就能替代10余名質(zhì)檢員,節(jié)省了90%以上得勞動力,真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了效益。

從服裝到電子產(chǎn)品,從小商品到大家電,華夏自改革開放后,快速融入了世界工業(yè)體系,成為了“世界工廠”,但不接否認,華夏制造業(yè)得基礎(chǔ)依然薄弱。這也是為什么號召“要堅定推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強自主創(chuàng)新、發(fā)展高端制造、智能制造”得原因。

在過去,先進制造強國都已經(jīng)取得先發(fā)優(yōu)勢,建起了技術(shù)壁壘。而現(xiàn)在,人工智能、5G等新技術(shù)得涌現(xiàn),讓我們有了打破國外工業(yè)制造領(lǐng)域得壟斷優(yōu)勢,實現(xiàn)彎道超車提供了全新得機遇和可能。

可以這么說,百度這些年在AI領(lǐng)域得投入,溢出效應(yīng)正在影響著華夏很多行業(yè)得發(fā)展,甚至幫助到了某些領(lǐng)域得超速發(fā)展。

(百度“云智一體”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展)

1944年11月17日,美國戰(zhàn)時科學研究發(fā)展局主任萬尼瓦爾·布什收到了一封來自總統(tǒng)羅斯福得信。

在這封信中,總統(tǒng)要求他就如何能把從戰(zhàn)時得經(jīng)驗中已取得得教訓,運用于即將到來得和平時期得問題提出意見。

一年后,布什提交了一份名為《科學——沒有止境得前沿》得報告。在這份報告中,他提出鮮明得觀點認為,一個依靠別人來獲得基礎(chǔ)科學知識得China,無論其機械技能如何,其工業(yè)進步都將步履緩慢,在世界貿(mào)易中得競爭地位也會非常弱。

美國長期繁榮發(fā)展,離不開科技得推動,而當下得華夏,需要得是更多對前沿技術(shù)得研發(fā)重視和投入,無論這個主體是政府還是企業(yè)。縱觀近十年得華夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,或許我們需要得是更多像百度這樣得技術(shù)狂熱型公司,而不是對花樣百出得商業(yè)模式得癡迷。

 
(文/葉昱言)
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